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“工欲善其事,必先利其器。”企業(yè) ERP 項目實施交付工作,是一項系統(tǒng)工程,項目實施的質(zhì)量,不僅影響到合同的執(zhí)行,更關(guān)系到客戶對金蝶公司的滿意度、信任度和忠誠度,對金蝶的市場形象構(gòu)成全面的重要影響,因此,需要一套系統(tǒng)的、專業(yè)的理論加以指導(dǎo),需要一套標準的、規(guī)范的工具加以提升效率,“Kingdee Way 交付方法論”就是在這樣的一套理論、方法、工具和模板的集合。
方法論之所以能夠成為方法論,就是不僅在你知道該如何去做的情況下,能夠指導(dǎo)你更加規(guī)范的開展工作,提升效率,保證質(zhì)量,也能夠在你不知道如何去做的情況下,根據(jù)這些基本的原則和方法知道如何去做,“Kingdee Way 交付方法論”就是這樣的一套方法論,對于我們熟悉的產(chǎn)品、行業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域指導(dǎo)我們更加規(guī)范、高效地開展工作,同時也能夠?qū)ξ覀兂掷m(xù)推出的新的產(chǎn)品、新的行業(yè)解決方案、以及新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)容提供有效的指導(dǎo)。
