人力资源管理审计(Human Resource Management Audit)   美国学者奥拉拉和卡斯狄罗2002年提出:人力资源管理审计,是指按照特定的标准,采用综合性的研究分析方法,对企业的人力资源管理领域内的政策、实践以及结果进行检查、分析与评估,是检查有关一个组织人力资源功能的政策、程序、文件、系统和实践的过程。

人力资源管理会计(Human Resource Management Accounting,HRMA)   人力资源管理会计是从管理会计角度研究人力资源会计问题而产生的一个新领域,是利用现有的人力资源会计理论,对企业人力资源进行预测、决策、规划、控制、考核、评价和报告,为管理和决策提供人力资源方面的会计信息,以满足企业经营管理的需要,最大限度地提高企业人力资源价值的一个信息系统。作为一门学科, 人力资源管理会计应具备人力资源预测会计、人力资源决策会计、人力资源全面预算、人力资源责任会计和人力资源会计信息报告等几部分内容。

  徐国君教授(2004)在《从物本会计到人本会计》中首次使用“人本会计”一词,认为人本会计顾名思义就是以人为中心、为根本的会计。企业依靠人进行生产经营活动,并且企业是为了满足人的需要而存在的,应将人本思想贯穿于企业各项活动中。互惠互利、和谐共存是当今企业获得可持续发展应恪守的基本准则,以人为本不仅以雇员为本,还应包括一切与企业有利害关系的其他各利益相关者。人力资源会计是人本会计的初级阶段,首次将会计的注意力指向“人”,主张将符合确认条件的人力资源确认为人力资产,这向以人为本的会计核算理念迈进了坚实的一步。会计对象将“人”纳入会计系统,这是物本会计向人本会计过渡的转折点,也是会计发展史上的里程碑。但同时,人力资源会计将以前未确认的人力资产视同企业的一项经济资源,连同物力资产一起平行列报,虽然注意到了“人”而并未触及“本”的实质。

人力资源原始成本(Original Cost Of Human Resource)   人力资源原始成本是指企业为了获得和开发人力资源所必须付出的费用,通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、培训、考核、正常退休等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力。

人力资源机会成本(Opportunity Cost Of Human Resource)   人力资源机会成本是指为了获得或重置人力资源而放弃或损失掉的那部分收益。由于资金有限,在将每一项资金用于人力资源的获得与开发的投资时,必然要考虑这项投资用于其他项目投资时所得到的报酬,这种报酬就构成了人力资源的机会成本。