人力资源管理审计(Human Resource Management Audit)   美国学者奥拉拉和卡斯狄罗2002年提出:人力资源管理审计,是指按照特定的标准,采用综合性的研究分析方法,对企业的人力资源管理领域内的政策、实践以及结果进行检查、分析与评估,是检查有关一个组织人力资源功能的政策、程序、文件、系统和实践的过程。

人力资产(Human Asset)   人力资产是指企业在一定时期内拥有或控制的、能以货币计量的、为企业带来未来经济利益的劳动力资源。它是对人力资源的投资资本化而形成的,即人力资产是企业招聘、挑选、录用、培训以及开发所花费的成本按照资产衡量标准确认的企业资产。

  国际外派人力资源管理是指对国际外派人员从规划、招募、培训与开发到外派任职中的绩效管理、薪酬与福利计划、劳资关系管理以及最终归国调整的全过程进行的管理。主要与满足公司对母国的外派人员和子公司人员配置的需要有关,国际外派人力资源管理研究的是在这一系列过程中如何对国际外派人员进行合理调配、开发,充分发挥其作用,实现企业的利润最大化。

国际人力资源管理(International Human Resource Management,IHRM)   国际人力资源管理是指在全球经济一体化背景下,将世界各国人力资源管理的理论与实践加以总结,对不同文化背景以及跨国公司、各国企业中的人力资源管理问题进行探讨和研究。它是人力资源管理学的扩展分支学科,是人力资源管理学与现代世界经济发展密切相联的结果,是人力资源管理学步入新世纪的最新发展,是人力资源管理研究的新热点领域。

  人力资源管理指的是通过人力资源的计划、招聘、选拔、培训和发展、业绩评估、制定工资和福利制度等一系列活动,向组织提供合适人选并取得高水平绩效和职工最大优化组合。最大发挥积极性的各项组织管理活动的总称。

酒店人力资源管理(Human Resources Management in Hotel)   酒店人力资源管理就是科学地运用现代管理学、社会学、人才学、心理学等原理,对酒店的人力资源进行有效的开发、利用和激励,使其得到最优化的组合和积极性最大限度发挥的一种全面管理。

宏观人力资源管理(macro human resource management)   宏观人力资源管理是指对一个国家或地区的人力资源的管理,即全社会的人力资源管理,主要侧重于从整体上对人力资源的形成、开发和利用的管理。国家政府通过建立一系列制度、政策,采取一些必要措施促进人力资源的形成,为人力资源的形成和开发利用提供条件,对人力资源的利用加以协调。如我国的计划生育和人口的规划管理、教育规划管理、职业定向指导、职业技术培训、人力资源的宏观就业指导与调配、劳动与社会保障等。