电脑化职业生涯行进系统(Computerized Career Progression Sysytem)   电脑化职业生涯行进系统又称为“计算机化职业生涯行进系统”,是指一种能够帮助企业解决其员工配备管理问题的电脑化系统、该系统存储了关于所有员工工作技能的信息,当工作出现空缺的时候,计算机就可以通过搜索技能文件,为空缺工作辨认出拥有所需技能的员工。

多变性职业生涯(Protean career)   多变性职业生涯的概念首先由D·T·Halll在1976年提出,但是直到20世纪90年代人们才充分意识到这一概念的现实性。在今天这种变化的、不稳定的组织环境中,个人无法再像过去那样终身与一个雇主打交道,稳定地沿着组织的职业阶梯向上攀登。越来越多的人遭遇了被解雇的痛苦,职业生涯发展出现中断,工作的流动也打破了组织的界限,一个人常常会在不同的产品领域、技术领域、组织和其他工作环境中出入,因此也有学者采用“无边界职业生涯”这一概念来表述大致相同的含义。

职业生涯管理系统(Career Management system)   职业生涯管理系统是指在全面考虑企业内外部环境要素的基础上,分析和评价员工的能力、兴趣、价值观等个体特征,确定企业和员工双方都能够接受的职业生涯目标,并采取措施实现该目标,以保障组织目标实现的一种管理机制。

组织职业生涯管理(Organizational career management)   组织职业生涯管理是指企业从员工个人的职业发展需求出发,有意识地将之与企业组织的人力资源需求和规划相联系、相协调、相匹配,为员工的职业提供不断成长和发展的机会,帮助、支持员工职业生涯发展所实施的各种政策措施和活动,以最大限度地调动员工的工作积极性。在实现员工个人的职业生涯目标同时,实现企业的生产经营目标和持续发展。开展职业生涯管理工作是满足员工与企业组织双方需要的极佳方式,它将二者的需要、目标、利益相结合,相匹配,以达动态均衡和协调,达到 “双赢”效果。

职业生涯管理(Career Management)   职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。在现代企业中,个人最终要对自己的职业发展计划负责,这就需要每个人都清楚地了解自己所掌握的知识、技能、能力、兴趣、价值观等。而且,还必须对职业选择有较深了解,以便制定目标、完善职业计划;管理者则必须鼓励员工对自己的职业生涯负责,在进行个人工作反馈时提供帮助,并提供员工感兴趣的有关组织工作、职业发展机会等信息;企业则必须提供自身的发展目标、政策、计划等,还必须帮助员工作好自我评价、培训、发展等。当个人目标与组织目标有机结合起来时,职业生涯管理就会意义重大。因此,职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。