岗位劳动评价,又称岗位劳动评价指标体系   岗位劳动评价是指通过对不同的工作岗位在生产过程中承担的责任、技术能力的要求、劳动强度和劳动条件等各要素的差别,进行科学的测评和计量,综合评价不同岗位的劳动价值,从而划分岗位等级和确定相应的岗位工资级别。

  角色评价是人们对角色行为的评论与估价。我们会说某个演员演得维妙维肖,或演得不伦不类,这种评头品足就是角色评价。人们对角色行为进行评价的根据是角色期望。角色评价是人们将角色期望与角色行为进行比较的结果,而二者间差异越小,人们对角色行为的评价越高。

岗位评价(Job Evaluation),也称职位评价   岗位评价是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术。它以岗位职责和任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对任职者的要求进行的系统分析和对照为依据,而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。

  进行岗位评价,首先要有一套适用于本企业生产经营特点的岗位功能测评指标体系。岗位评价指标,一般根据四要素原则,即工作责任,劳动技能、劳动强度和劳动条件,每个要素中划分为若干项目。这些要素的具体内容大体上包括了劳动岗位对劳动者的专业技术和业务知识要求,所消耗体力的要求,应承担的责任和接触有毒有害物质对身体健康的影响程度等。

企业绩效评价体系(Performance -Appraising System of Enterprise)   企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。